董事長的深度思考:您的企業(yè)是“未來企業(yè)”嗎?

2021-11-11 1533


牛人平臺今天非常關(guān)注一年一度的科技盛會 “2021戴爾科技峰會暨未來企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力論壇” 在上海隆重舉行。本次峰會以“未來X 智匯新磁場”為主題,聚焦于“未來X”,戴爾科技集團(tuán)全球資深副總裁吳冬梅女士出席峰會,并圍繞“未來企業(yè) 智慧行動”的主題發(fā)表主旨演講。

你的公司能成為“未來企業(yè)”嗎?

戴爾全球資深副總裁吳冬梅

“關(guān)于未來數(shù)字技術(shù),我覺得需要更多地像戴爾科技集團(tuán)這樣的公司,去真正地為每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新,以及為未來各種新的商業(yè)模式和企業(yè)的發(fā)展模式更好賦能,這方面還是有非常大的發(fā)展空間”,吳冬梅表示。

向各位董事長發(fā)出靈魂拷問:為什么我們需要“未來企業(yè)”

與當(dāng)下熱門的元宇宙類似,許多人可能覺得“未來”這個(gè)話題過于遙遠(yuǎn),畢竟影視作品中那些科幻場景距離我們的生活還有不小的差距。但你可能不知道的是,伴隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等應(yīng)用的普及,無論是從行為還是從心理上,我們都在逐步適應(yīng)未來的數(shù)字化生活,甚至談到“未來企業(yè)”這個(gè)話題的時(shí)候,從國家政策到行業(yè)發(fā)展,從技術(shù)儲備到市場需求,都預(yù)示著企業(yè)必須要進(jìn)行變革。

許多第三方分析結(jié)構(gòu)也敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題。比如著名機(jī)構(gòu)埃森哲就提到——要邁向未來級,企業(yè)必須有目標(biāo)、有決心、有措施,將技術(shù)、人才、數(shù)據(jù)和流程與自身經(jīng)營戰(zhàn)略相統(tǒng)一,以達(dá)到“未來級”企業(yè)的成熟度?!拔覀冋J(rèn)為只有16%的領(lǐng)跑者實(shí)現(xiàn)了他們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的部分,他們同時(shí)認(rèn)識到在運(yùn)營瓶頸增長的過程中受到了很多阻礙。”埃森哲大中華區(qū)智能運(yùn)營事業(yè)部總裁岳彬介紹說。

你的公司能成為“未來企業(yè)”嗎?

埃森哲大中華區(qū)智能運(yùn)營事業(yè)部總裁岳彬

這種轉(zhuǎn)變是全方位的,不僅僅是某項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用或者某種管理方式的推廣,而是從管理者自身的一種轉(zhuǎn)變,是在建立宏觀轉(zhuǎn)型思維的同時(shí),超越漸進(jìn)式變革,借助領(lǐng)先的技術(shù)和實(shí)踐方法,培養(yǎng)人機(jī)協(xié)作的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),建立優(yōu)勢互補(bǔ)的生態(tài)系統(tǒng)合作關(guān)系,向“未來企業(yè)”躍升。隨著“上云用數(shù)賦智”行動的落實(shí)和數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型的推進(jìn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)邁向未來的必經(jīng)之路。也就是說,既要注重企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、服務(wù)等重要因素,同時(shí)也需要在人事管理、企業(yè)文化等“軟件”層面下功夫,才能夠達(dá)成真正意義上的“未來企業(yè)”。

“未來企業(yè)”需要具備的四大能力

拿著舊地圖,找不到新大陸。對于許多傳統(tǒng)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型并非是一蹴而就的。即便是了解到轉(zhuǎn)型的價(jià)值及必要的方式方法,真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型還需要漫長的過程,正所謂“牽一發(fā)而動全身”。即便是對于中小企業(yè)或者成長型企業(yè)來說,要打破原有的思維定勢、要走出自己的“舒適圈”依然需要巨大的勇氣。

你的公司能成為“未來企業(yè)”嗎?

戴爾科技集團(tuán)全球副總裁劉偉

“未來企業(yè)是數(shù)字化的企業(yè)”,戴爾科技集團(tuán)全球副總裁劉偉博士強(qiáng)調(diào)。“數(shù)字技術(shù)就是未來企業(yè)的基石,也是未來企業(yè)發(fā)展的動力來源,更是未來企業(yè)應(yīng)對各種變化的底氣”。

那么,“未來企業(yè)”需要具備哪些特征呢?在這次峰會上,戴爾科技集團(tuán)將其歸納為“敏捷·生產(chǎn)力、無界·創(chuàng)新力、感知·服務(wù)力、多維·生命力”等四個(gè)維度,也指明了“未來企業(yè)”的建設(shè)方向。

所謂“敏捷·生產(chǎn)力”,在未來數(shù)字化的時(shí)代,值得就是企業(yè)的數(shù)字化架構(gòu)與創(chuàng)新能力。哪怕是對于一家側(cè)重制造業(yè)的工廠來說,如果沒有數(shù)字化的生產(chǎn)線、沒有物聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)成本及成品率的精確控制,也難以在未來獲得號的發(fā)展空間。為此,戴爾科技通過企業(yè)級云原生創(chuàng)新引擎、具有企業(yè)級一致性的混合多云平臺、工作負(fù)載優(yōu)化的邊緣計(jì)算及云-邊-端架構(gòu)等多種解決方案,為客戶提供了豐富的數(shù)字化架構(gòu)選擇,也可以幫助客戶將講述轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提升業(yè)務(wù)流程效率。

“無界·創(chuàng)新力”的概念大家都能夠理解,正所謂“創(chuàng)新就是靈魂”。面向未來,企業(yè)如何能夠在數(shù)字化大潮中立于不敗之地的關(guān)鍵就在于創(chuàng)新,也考察企業(yè)對于AI賦能的水平。集合5G應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)等趨勢,戴爾科技推出了物聯(lián)網(wǎng)解決方案、邊緣計(jì)算解決方案和戴爾云應(yīng)用創(chuàng)新平臺三層架構(gòu),從資源有效利用、數(shù)據(jù)智能挖掘和生命周期管理等層面幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新力,也在未來的競爭中保持主動。

服務(wù)是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化共同強(qiáng)調(diào)的主題,即便是大家都在使用的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用,本質(zhì)上依然屬于服務(wù)的范疇,由此可見戴爾科技集團(tuán)強(qiáng)調(diào)的“感知·服務(wù)力”更是瞄準(zhǔn)了未來的應(yīng)用市場;而戴爾創(chuàng)新的“即服務(wù)”模式、對泛在應(yīng)用持續(xù)交付的支持,以及零信任安全機(jī)制的建立,都是在為服務(wù)力的提升積蓄能量。如今,無論是在前段的邊緣應(yīng)用還是后端的數(shù)據(jù)中心,戴爾都有完善的服務(wù)模式,也幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全新的技術(shù)體驗(yàn)。

技術(shù)的革新、智能化的應(yīng)用、完善的服務(wù)能力等因素,推動了企業(yè)向前發(fā)展,而場景化的實(shí)踐也讓企業(yè)獲得了蓬勃的生命力。通過數(shù)字化供應(yīng)鏈、IIoT生態(tài)布局,打通“雙循環(huán)”可持續(xù)發(fā)展的通路,戴爾相關(guān)的解決方案也可以快速提升企業(yè)的生命力,幫助企業(yè)在未來的競爭中拔得頭籌。

由此看來,想要打造合格的“未來企業(yè)”并非易事,上述四大能力每一項(xiàng)都要具備且不能有短板,這就需要企業(yè)管理者能夠真正做到“乘勢 賦智”,以新一代信息技術(shù)、精細(xì)化智能運(yùn)營、全場場景的服務(wù)能力構(gòu)建符合未來需求的數(shù)字化架構(gòu),成為行業(yè)的先行者。

夯實(shí)生態(tài)基礎(chǔ),扎根中國市場應(yīng)用

除了未來企業(yè)之外,未來運(yùn)營、未來工作也同樣是戴爾未來x數(shù)字戰(zhàn)略的一部分。在峰會現(xiàn)場,還展開了針對“未來運(yùn)營”和“未來工作”的高層對話,戴爾科技集團(tuán)全球副總裁孔大勇、戴爾科技集團(tuán)全球副總裁桃樂姍紛紛出馬,圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化運(yùn)營、重新定義工作模式等主題與到場嘉賓進(jìn)行了深入交流,也提出了以數(shù)字化驅(qū)動運(yùn)營與應(yīng)用變革為契機(jī),針對“數(shù)賦智”、針對“As-a-service”IT消費(fèi)新體驗(yàn)在內(nèi)的眾多真知灼見。

你的公司能成為“未來企業(yè)”嗎?

最激動人心的一幕要數(shù)奧運(yùn)健兒們的登臺。早在2019年,戴爾科技集團(tuán)就與中國賽艇協(xié)會、中國皮劃艇協(xié)會達(dá)成共識開始研發(fā)綜合智能訓(xùn)練輔助系統(tǒng),而在眾多高科技的加持下,在剛剛結(jié)束的東京奧運(yùn)會上中國皮劃艇隊(duì)的健兒們也獲得了2金2銀2銅的歷史性成績。奧運(yùn)冠軍徐詩曉坦言:“通過AI與數(shù)字化的助力,我們可以及時(shí)獲得反饋,解決當(dāng)下的問題,就算遇到了瓶頸期也能快速地渡過。”

你的公司能成為“未來企業(yè)”嗎?

這也體現(xiàn)了戴爾一貫的本地化風(fēng)格。熟悉的人都知道,“在中國,為中國”一直戴爾秉承的戰(zhàn)略,在過去的多年間戴爾也一直推動中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在這次峰會上,戴爾科技集團(tuán)在本屆峰會上還發(fā)布了“智能+”交通創(chuàng)新聯(lián)盟。該聯(lián)盟集結(jié)了上汽集團(tuán)、復(fù)旦大學(xué)、上海國際汽車城集團(tuán)等多方力量,旨在通過協(xié)同創(chuàng)新推動汽車行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。未來,戴爾將與聯(lián)盟合作伙伴緊密聯(lián)動,利用戴爾的技術(shù)優(yōu)勢加快汽車行業(yè)的創(chuàng)新步伐,為汽車行業(yè)的數(shù)智化發(fā)展提供一臂之力。

2021年是中國十四五計(jì)劃的開局之年,也是數(shù)字化正式上升為國家戰(zhàn)略的元年。按照埃森哲的統(tǒng)計(jì),兩年后中國“未來企業(yè)”的比例將從當(dāng)前的2%迅速提升至28%,這也意味著率先成為“未來企業(yè)”將會面臨巨大的風(fēng)口,而戴爾也憑借著未來x數(shù)字戰(zhàn)略提供了從管理到運(yùn)營、從技術(shù)到業(yè)務(wù)的全方位驅(qū)動能力,通過強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)增長回報(bào)以及卓越的客戶體驗(yàn),助力中國企業(yè)乃至于社會的數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型。

【牛人(Niuren.com)】,讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本下降50%?!爱a(chǎn)品原型”是企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目需求管理、項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)維迭代的起點(diǎn)與管理杠桿,牛人平臺為企業(yè)用戶提供數(shù)字化產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)服務(wù)的P2B(Professioner to Business)擔(dān)保交易服務(wù)。企業(yè)在牛人平臺發(fā)布項(xiàng)目需求,產(chǎn)品經(jīng)理在牛人平臺進(jìn)行認(rèn)證審核后,為企業(yè)提供產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)服務(wù)。牛人平臺承擔(dān)起企業(yè)用戶與產(chǎn)品經(jīng)理之間的服務(wù)交易的撮合、擔(dān)保、以及質(zhì)量監(jiān)理服務(wù)。





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